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发布时间:2020-04-15 16:10:43
感谢邀请。
乍一看,计划好多啊!!!
先搞清楚自己是谁?要干嘛?要去哪儿?
剩下的事情就简单、清楚得多了。
不是不可以告诉你如何做出清晰的计划,关键是看你提出这样的问题,就是跟你说了,估计你也听不懂、做不到,说了也是白说,浪费时间,我累,你更累!
一举纲,万目张。条理清晰,时时跟踪。指挥枪响,迅速出机!
年度目标:承接上一级(或者总目标)的管理项目,制定对应方策。
月度目标:承接总目标管理项目,制定实施措施。
周目标:将月度目标分解,按制定措施启动推进。
日目标:分解周目标,按措施制定时间节点逐步完成。
注意:承接总目标的管理项目必须是工作范围内最直接、权重最大的为主。
个人观点供参考。
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