请问企业并购专家是做什么的，如何才能成为这样的人呢，我是数学本科毕业的目前在教书？

并购专家或者说”并购交易师“本质上是投行的传统创收业务之一M&A，主要是在并购中担任独立财务顾问（FA）。在国外投行的M&A业务中，独立财务顾问的最主要工作之一是为并购进行估值和财务建模，然后利用专业知识和资源来对接买卖双方（交易撮合），最后经过谈判、竞价等流程完成交易。

实际上，不论在国外还是国内，并购作为一种复杂的交易，金额越大、参与方就越多，具体的参与主体可以看我另一篇答案。

如何执行企业的并购？www.zhihu.com

在我国，除了买卖双方，其他的并购参与主体可以统称为”中介机构“，而一次并购交易流程再省略，最起码也是要有两方中介机构参与的，一是律师、二是会计师。所以从国内外并购从业人员来看，很多最后成为了所谓”并购专家“的人当中，多半是律师或会计师出身。

既然如此，我们再来谈做并购需要哪些知识这一话题，就很清楚了——法律和财会知识一定是这一行的基础和敲门砖。在这两个专业的基础知识之上，相应地，就分别延伸出一些必要的实务技能：如法律或财务尽职调查、法规政策研究、并购合同起草与条款审查、并购纠纷处理、财务报表与审计、交易结构设计、公司治理、税务筹划等。

即便如此，也不能称为“专家”。先不论前面提到的实务技能是需要在实操中不断试错并总结的，即便这些技能都掌握，在并购领域的知识面也还是谈不上”专家“。

如果把知识面扩大，并购的学科定位应该是在”经济学——应用经济学——金融学——公司金融学——企业并购“这条线上的，你可以把它理解成电脑游戏中的”技能树“。那么你想成为企业并购专家，就肯定要先把前面的技能”点亮“，才能把属性点加在并购这条线上。所以，在这条线上我们又需要：经济学原理、宏观经济学、微观经济学、金融学、公司金融等经济学领域的基础知识。

这就够了么？其实还差一些。做到这一步的已经凤毛麟角，在大多数人看来（哪怕是专业人士看来）也谈得上”专家“了，但我觉得称为”并购专业人士“更贴切。

何谓”并购专家“？实际上是要超越律师或会计师等等职业身份的，在技能之上，需要更高的行业思维与战略思维。因此，在并购这个领域能称”专家“的，也毕竟能胜任职业经理人，甚至企业的”军师“。

这一层面你要学的更多了，MBA、EMBA的后教育是不错的选择。此外，心理学领域及分支（交易谈判）、历史学（并购战略与整合）、甚至哲学（培养强大的心性）都是必要的。现在看来，”专家“二字，又有几人胜任呢？

所以我们看到，市场上并购实务做的有好有坏，更有些掮客为了自身利益，忽悠客户仓促并购，而对客户的交易目的不闻不问、在巨大风险上游走……对于这种行为我是嗤之以鼻的，这就不但不是专家，连专业人士都不配了。最后往往一地鸡毛，变成一场旷日持久的官司。

大家一定会觉得我在故弄玄虚，其实是也不是。中国的并购圈子实在是不大，但“专家”真的有点太多了……我写这些，只是想刻意拉高公众对“专家”的门槛，少付一点智商税，增强一些识别能力。

但反过来讲，社会就是这样，你让一个人几十年如一日的“卧于隆中”、精一耕耘、视金钱如粪土，是不现实的，尤其在金融领域。

以下是我个人总结的关于并购的知识树，有志之士一同努力吧，也欢迎大家补充！

主要就是负责企业并购，一般来说要求有这方面的经验，同时要懂企业并购这方面的法律法规。你学数学的要转到这个方面还是很难