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有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

发布时间:2020-04-12 08:39:17

资讯分类:便利店  营业额  接手  营业中  转让费  情况  商品
有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

感谢邀请,依本人看目前首先进行市场调查:一是便利店经营面积、周边居民居住情况、居民收入情况、日均客流量、周边竞争等细节调研,二是查看店内销售数据,分析商品运营管理情况,三是,咨询转让费25万,包含内容,年租金、人员工资成本、水电费收费标准等情况,一般接店商品库存是需要进行盘点的,分析下商品库存分类占比情况;所以假如每日3000元销售额,您的转让费啥也不包,仅是转让费的话,你的成本有点偏高,按照正常情况下既然转店最起码包含有设施设备的转让,那您需要再看下年租金情况!举个例子:如假设除去商品库存、转让费整体要25万包含(货架+监控系统+收银系统,消防设施设备等,按照房租马上到期,一年房租成本为6万计算,您在不增加投资的情况下,一年成本为转接固定资产25万+房租6万+200平3人工资1万计算+商品库存投资30万,水电费一年3万,其它费用2万,抛去商品库存30万,您一年费用成本大约37万,分摊每月为3万,每天1027元,那么按照毛利润18%,计算每天目标销售额在5706元,这样才能做到盈亏平衡,起码不亏钱,以下就要亏钱,所以3000元每天肯定不能做!这是本人推算,如果您想尝试,那也没有人会拦您,毕竟生意生意,遇到问题生出主意!假如方向错了,其它布局错了,努力只能事倍功半,谢谢!本人愚见,不足之处敬请指正,谢谢?!


有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

首先3000元业绩店,25万转让费的话,你可以自己去找店,一般都可以做到此业绩。第一要店:店铺位置在街区的7字型店,或者是小区门口第一家店面。第二店铺需要有背靠固定消费人群,保证店铺的最基本收益。第三:店铺租金5000比较合理和是不是需要再租房子居住。第四点:周围有没有夜场大排档和娱乐场所,第五点:手中有没有充足资金周转,便利店香烟周转资金的比例比较高,一般生意好的店,香烟这块要准备5-8万的货。还有能不能办到烟草证,级别高的店可以拿到市场上比较多的高档香烟,每个月给批发市场回收都可以赚几千元。还有进口香烟年轻人消费群体多不多,这也是便利店收益一大块利润。进口香烟一般都在35%-40%利润空间。第六点:是不是24小时营业,广东省的便利店一般都是24小时营业。第七点:生意好不好还要看你为人处世怎么样,如果是品牌便利店比较正规,利润也高些,25%利润。但这行业就是累需要熬夜,如果人手亲戚朋友多一起做还是可以的,以上本人投资在珠海,深圳多家店心德

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

这里还有几个问题需要了解才好回答。您也可以根据我说的来自行核算。

第一,25万的转让费包括哪些内容。是否包括有已付给房东的房租和押金之类的。

第二,整个租房的合同期还有多久,是否有递增,目前房租情况是多少。

第三,原店主是否与外部存在有经济纠纷之类的情况。

第四,从目前情况看,您是接手就可以收钱开业还是还需要升级改造。

第五,店面目前还有哪些方面有提升销售的机会。

第六,门店与您的住所距离如何,这块关系到您是否还需要在门店周边租房。

3000元的日商,按20个点的利润来核算一天是600元,一个月大约在20000的利润左右。(不包括陈列费的其他收入)

然后您可以根据我前面说的几个问题来核算平摊下来自己一天的成本再考虑是否入手。

便利店是个辛苦的需要熬的行业,祝您生意兴隆。

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

其实能不能接盘关键要看周边的消费潜力和客群质量,如果这两个方面没有问题是完全可以接盘的。

如果还是按照传统思维,成本多少,一个月销售多少的常规思维。肯定会左右为难,但是能跳出传统思维就没问题了。

便利店属于高频行业,产品的复购粘性比较强,接盘后要把心思放在如何提升客流量的问题上。通过社群方式输出价值,产生粘性和忠诚度。

不要单抠一件商品的利润是多少。要站在整体利润集群的方面考虑。

便利店生意好坏价格是关键。可以尝试会员制折扣价的方式做法流量,通过社群把盈利点做多一些。(单子盈利点和符合盈利点的收益是没有办法比的)通过大的流量对接周边中频和低频行业导流做多盈利点。

便利店只是一个引流平台,利润实在后端。希望能帮到你。

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

是否能接手营业中的店铺,不能仅仅盯着日营业额这一块,还是需要从以下几个方面进行评估:

1、日营业额3000,这个数字是月均还是年均?做过这行的朋友都清楚便利店旺季、淡季的差异还是非常明显的,所以还是要亲自蹲守观察,如果是连锁品牌加盟店的话可以直接让他们给你看后台数据。

2、房租及租赁合同。这个营业额能不能赚钱房租是关键因素,其次是租赁合同中房租的递增比例要特别关注。最关键的一点是接手前找原老板和房东一起重签租赁合同,这样风险会小一点。

3、关于25万转让费。这笔费用应该是带货的转让费,首先一定要确认是否带烟,烟这一块随便也有几万的货值。其次自己要粗盘一下店里其他商品的货值,自己要清楚货款有多少,原老板大概收多少转让费。

4、到周边商铺或居民区了解一下,看看附近是否有什么规划变更项目,如果有此类项目就要特别注意。

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

谢谢邀请

三千营业额一天~其实蛮可以的,首先要了解,便利店的位置和月租金。如果每个月才一千左右的租金,肯定可以!还有就是位置,假如这个便利店离市区蛮远!而且附近没有大型超市/市场。我觉得可以接手。

再来算一下收入,日营业额三千。月营业额九万。10~15%的毛利,刨去一千租金,五百电费,还有琐七杂八的大约一千左右。利润就约六千。比上不足,比下有余。

还有一些柜台费,估计也有一千二千左右,条件就是附近没有其他竞争对手~但是你觉得这个可能性会长久吗?社会太现实了也很残酷,如果别人看见你能赚钱,不到一个星期。你旁边就会有一家甚至两家三家都会有~

三思而行吧。便利店太难做了~~~

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

一天营业三千是非常不错的销售额了,但是我们在接手这个店之前必须要了解该店铺的店租,纯利,是否稳定,还有什么额外支出,需不需要重新装修等等都是需要了解的问题,我们只有衡量各个方面的问题之后才能做决定,其实营业额三千每天要价25万不算贵,但就怕店铺有暗坑,踩到暗坑那就惨了,所以要慎重!记住决心要开店的话哪都可以开,切不可吊死在一棵树上!

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

房租呢?一天3000,毛利500左右,这是毛利,你自己算一下吧,看能不能挣钱。

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

有个营业中的便利店,一天营业额大概3000元左右,转让费25万,能接手吗?直接回答:带货转让的话,此店20万以内,可以接手,需考察下述事项,分析如下:

第一、预估下此便利店的利润情况

这个便利店每天的营业额大约3000元,便利店通常情况下平均毛利率大约20%—27%,这里按24%计算,则这个便利店的毛利额大约为:3000*24%=720元/天,这个销售额的便利店适合1个老板外加1-2人经营,费用每天150元(正式工1人小时工1人)。那么费用预估一下,房租应该在150—250元左右,按200元计,水电等费用可按35元计,那么这个便利店的利润大约为:720-200-35-150=335元。如果夫妻经营可省150元人工费。

第二、此店带货转让,转让费20万内可以接手

这个便利店每天能销售3000多元,其库存在8—15万左右,即使按10万来计算,加上货架、装修、监控、收银软件和收款机等,也需要4、5万左右。那么,转让费在20万以内是勉强可以接手的。超过20万,溢出额达到10多万,就不值得接手了!

总之,日营业额3000元左右的便利店,夫妻经营年入20万左右,接手的转让费在20万内可以考虑,25万不建议接手!

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

转让便利店的老板在“钓鱼”25万的转让费有些偏高,如果营业额商品占比以食品、日杂为主的话,超过50%以上,该门店的价格在15-18万左右可以接手

理论上讲,想要接手一家门店,不能只看他的营业额,也不能看它的库存、现有商品、装修等,最重要的是看的净利润。3000营业额的门店还是不错的,如果是小型便利店的话,还是能赚钱的。

这里面有个变量,那就是产生这3000营业额的商品是什么,烟的利润约为12%,食品的利润约为20%左右,蔬果如果平价出售,去除损耗等也就能维持在20%左右,日杂、洗涤等生活用品的利润在30%左右。也就是说如果单纯的之卖烟,我们能赚到毛利润日均为360元,如果是食品的话能赚到600元左右,余下以此类推。但这是建立在毛利润的情况下啊,是不考虑门店经营的正常费用下,比如水电费、物业费、人工等。

假设便利店商品的平均毛利润为25%,日收入3000元,一年的毛销售额是1095000元人民币,按照25%的毛利润计算,约为273750元人民币。也就是说,按照账面计算,该门店的转让费25万是不高的,但这里面有以下几点要注意:

1)商品剩余商品的价值,即货架、仓库内货物的价值是多少;

2)门店设备的新旧程度,是否需要二次投入装修,如果投入大概的金额是多少?

3)房租、额外费用、租赁协议续签等因素,如果这25万包含一年房租的话,第一年不用再次投入,但第二年你会额外再次投入房租费用;

4)隐性风险,如果门店真的赚钱,原店主也不会轻易转让,这个需要自己去衡量。

综上,我给您的建议是可以接手,但价格肯定不行,如果是15万左右的价格可以考虑。不然新开一家同样的店也就在25万左右。

而且兑店、接手老店要考虑以下几个方面:

1)门店的实际价值,这包括装修折价、设备折价、商品折价、以及房租折价后的总实际价值。

2)门店固定消费群体,即铁杆粉丝,也是门店的品牌溢价,这个可以靠营业额来体现。

3)接手后再投入,比如第二年房租,重新装修,与房东重新签订租赁合同所产生的费用等。

当你能大体上判断出这些方面的成本时,自己也就能估算出该门店是否适合接手了。

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

考虑四个个问题,一个是房屋租赁合同还有多少时间或者能续签多少时间,少于三年就不用谈了。第二是利润率,地段不同的店主卖的东西不一样,利润差别很大,低于22%也就不考虑了。第三要考虑人员和房租的多少,如需雇人加房租超过利润的60%也就不考虑了。第四要考虑转让费白扔的问题。如果转让费里包括房租和货那还可以考虑,净转让费25万压根不用谈,房子到期房东不租或者生意不好,政府政策变化等都会导致转让费白扔的情况,转让费如原房东允许再转可以考虑按50%比例加到房租里看看能不能接受,如原房东不允许再转就要全部加入房租计算,可能三年连转让费都挣不出来。

再仔细算个账,一天3000营业额,按25%利润率算一天750元收入,一个月两万二,看起来不少,实际扣掉每天两个人的工资,自己干也要算劳动成本,平均一人一天100元,就剩下550元了,再扣除平均一天200元的房子,房租算6000不算贵吧,就剩350元了,再扣除一天100元的各种损耗包括什么暖气,卫生,水费电费各种罚款保险意外损耗丢失过期等等,就剩下250元利润了,一个月算下来7500元,一年算下来刚好10万元,三年平平安安的赚30万,如果房子转不出去就算三年白干了。这还没算每年节假日休息,台风或极端气候放假,还有什么道路改造,工程维护等等造成的停业等等。总而言之,关键还是房子,如果租一年肯定是坑,如果租两年允许转让马马虎虎看运气,如果租三年允许转让小有赚头,如果租五年不让转让勉强保平,这还要祈求这五年平平安安,生意不要越来越糟,不要遇到拆迁等等情况,五年的黄金时间浪费在便利店里,冒着随时损失25万的风险每个月挣7500元,风险太大了。

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

你光说营业额,你也不说房租和其他费用谁知道啊,要是房租一年二十万,你还得搭钱呢

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你也不说房租,怎么来替你判断,盈利与否啊,朋友

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

3000并不多,不能接受

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

那我的营业额5000,租金6000,该收多少转让费

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

十五万左右就可以接到这样的店子

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营业3000,看你房租加水电一个月多少?超市一般只有15到20个点

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

第一装让费贵了,同时看货物多少和租金。3000营业额属于不多不少赚不到钱饿不死的状态

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

房租位置。人流客户群。都没说怎么回答。

有个营业中的便利店,一天的营业额大概3000左右,能接手吗?

一般如果租金在3000以内,可以考虑,不过转让费25万要具体核算,现在进入平台运营阶段,个体户经营不占任何优势,未来竞争对手是连锁,所以得小心!

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