从技术角度智能制造如何总体协调相关软件、系统的部署，避免重复建设和标准化建设？

智能制造业企业管理涉及的部门很多，比如销售、采购、仓库、生产、发货、财务等，手工作业模式想要管理各个环节是件很困难的事情，经常导致信息流转缓慢，部门流程脱节，进而生产计划和生产控制无法统一，各个部门合作无法协调，生产制造失去控制等。如何按时保质保量完成客户交付？如何缩短物料需求和生产排程时间？如何保证物料及时供应？如何让财务快速精准计算制造成本等等，这些都是智能制造业目前急需解决的难题。这种背景下，智邦国际智能制造业ERP管理软件解决方案应运而生。

智能制造业ERP管理软件解决方案，完全针对智能制造业特点和管理需求研发而成，采用当前先进的定制生产、柔性生产、智能制造等管理模式，实现从客户初次接触、销售订单生成、产品采购入库、自制委外并行、产品销售出库、物流实时跟踪到客户关系维护等全过程的一体化管理，在一套系统内解决企业所有管理问题，数据实时共享，部门高效协同，全程监控企业各个环节的运转和协作，快速为企业带来高效率和高效益。

智能制造业ERP管理软件解决方案，是全新的智能制造方案，支持多地点、多工厂、多仓库、多语言管理，以及手机、平板等移动办公，通过可视化、自动化、协同化流程，实现各区域、各业务、各部门数据互联互通。企业所有数据一次录入全面应用，彻底解决信息孤岛、部门壁垒、推诿塞责、繁琐低效等手工管理模式存在的弊端。下面，以“信息协同”为例，说明该方案究竟如何给企业创造价值。其他更多的功能价值，大家可以结合实际管理需求，亲自去免费体验一下。

1、信息全面集成，打通企业“神经系统”

智能制造业ERP管理软件解决方案，制定了规范、标准的信息录入格式和传输途径，数据有误时无法进入下个操作环节，数据异常时自动预警提醒。比如，产品价格低于销售限价时无法提交合同，库存数量高于上限、低于下限时自动预警，从源头确保信息的及时、真实和准确，为业务顺畅进行打下良好基础。在此基础上，将客户、项目、报价、合同、采购、库存、生产、物流、售后、财务、人资、办公等所有环节数据，纳入一个系统集成管理，从整体和全局层面避免各地点、上下级、各部门之间出现信息孤岛，将企业每一个神经末梢都全部打通。

智能制造已经成为我国推进供给侧结构性改革，改造升级传统产业，培育新技术、新产品、新模式、新业态，加快实体经济创新发展的新动能。目前智能制造领域的国际竞争日益激烈，深入探索智能制造的发展路径和创新措施，抢占产业发展先机和主导权，对于我国建设制造强国具有重要战略意义。

　　事实上，对于智能制造的发展，我国早已经推出了一系列举措，比如《中国制造2025》和配套文件明确了发展智能制造的行动纲领和政策措施。

　　“智能制造技术路线图逐渐清晰，在具体实施过程中，实现智能制造的产业发展措施路径需要持续探索、不断完善。从统筹组织和发展路径上，进一步明确国家、地方、企业主体的分工定位、发展任务。”全国人大代表，万丰奥特控股集团党委书记、董事局主席陈爱莲表示。

　　具体看，国家层面，要重点做好宏观指导和分年度计划制定，以及对实施智能制造中遇到的重大问题的研判，把握科学的路径；地方层面，重点结合本省市产业的特点和优劣势，制定本地区发展智能制造的行动计划，营造产业发展环境，落实国家的方针政策，服务产业发展；企业层面，重点引导企业针对实际需求，找准实施智能制造的关键环节，突破制约“两提高三降低”的瓶颈问题，鼓励企业在解决自身智能发展的同时，为本行业、本地区推广智能制造树立标杆、完善标准。