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如何避免企业规章/惩处制度的制定误区?

发布时间:2020-04-15 16:19:29

资讯分类:规章  惩处  误区  制定  制度  企业  制定
如何避免企业规章/惩处制度的制定误区?

首先谢邀。


周所周知,企业的规章和惩处制度,就相当于每个企业自身内部的劳动规则,可以说是企业内部的“法律”,建立玩完善的企业规章制度是预防和解决劳动争议,减少企业用人分先的重要的手段,所以是企业尤其重要的一件事,随着社会发展,企业的劳动关系也变得日益复杂化,所以我们有效的对于企业规章制定的一些误区,无疑对企业长足稳定的发展有着无法取代的举足轻重的作用,那么都有哪些方法可以避开过程中的误区呢,我将我所了解和思考的方法总结如下,希望能够为你提供一些参考:

【01】目的要明确

制定企业规章制度的目的是规范劳资双方的行为,进而保证企业能够正常运营,一些奖惩仅仅是管理过程中的辅助手段而不是目的,因此我们要带着明确的目的,注意规章制度的奖惩功能,不应过分突出,避免事与愿违。

【02】依法制定

虽然企业有经营自主权,但并不意味这,企业可以任意制定内部劳动的规则,企业要依法制定相关的规章,不得违反相关法律,不得借口强化企业管理而损害员工的正常合法权益。需要注意①主体合法②内容合法③程序民主

【03】要符合科学合理性

一项制度的生命在能够运行,不科学合理的制度通常都不具有操作性,没有任何价值和意义。所以需要注意一下几个方面:①实用性,不要照搬其他的公司制度与自己的实际情况脱节②系统与全面性:尽量考虑事物的各个方面,做到有章可循③注意责任与权利名确:对于很多事项要进行详细的量化,明确要求责任和后果,避免只有禁止无责任的条款④表述简洁,通俗易懂:语言要不产生歧义,保证前后内容的一致性,不发生冲突与矛盾⑤对于一些无法穷尽的情况适当运用兜底条款

【04】注重制度执行力建设。

在制度管理中,明确制度的执行部门和监督部门,做到①执行对象,对事不对人②执行时间,前后一致③执行空间上,防止制度走样,人为削弱

【05】加强制度管理文本化假设,在制度的制定和管理中注重资料和证据等的留存。

在制度制定过程中,可以采用会议纪要,讨论情况,公示录像,员工签名等等的方式保存证据,对一些违规行为,等也进行保全,确保内部制度的合法性,并提高规章制度的风险防御能力。


当然,还有很多细节及注意事项可以避开规章制度的制定误区,以上我说的只是一般情况下,比较重要且常见的一些误区的对应方法,希望能够对你有所启发。感谢。


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