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发布时间:2020-04-15 16:37:10
1、制定目标;2、明确组织的作用;3、执行目标;4、评价成果;5、实行奖惩6、制定新目标并开始新的目标管理循环
要点:1、组织总目标和各部门的分目标;2、目标与组织吻合,使每个目标都有人明确负责。3、组织中的每个人应围绕目标寻找最有效的解决途径;4、综合考虑成果值确定目标成果的等级;曾经组织活动的控制5、有利于维持和调动组织成员的工作热情与积极性;6、成果评价与成员行为的奖惩,是对组织成员贡献的总结也有利于目标开展的循环。
都是一字一字打的希望可以帮助你
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