在巨头林立的市场环境之下，打造本地生活服务平台还有机会吗？

机会还是有的。尽管巨头林立，占尽资本和流量优势，但在部分局域市场，巨头的渗透力度毕竟还是有限的，而在消费升级的大趋势下，这些区域市场的消费者同样有很多需求未被彻底满足，此种情况下，如果能够有一些本地生活服务平台出现，从衣食住行等各方面对原有的消费模式做出优化，短时间内还是会聚集一部分用户的。在这些方面，本地生活服务平台还是具有自己的优势的，比如资源优势明显，他们可以很快拿下本地的商家资源，跑通业务的各个环节，同时，他们更懂本地用户，对于他们的消费需求了如指掌，根据这些可以提供更加优质而个性的服务，更容易收割本地用户。

铅笔道曾采访过很多本地生活服务平台。部分平台避开在一二线城市与巨头的正面交锋，下沉到三四线城市，利用互联网普及所带来的巨大便利，迅速将先进的模式加以复制，给本地用户带来前所未有的新体验，效果往往显而易见，在区域市场的渗透率会非常高，这实际上是率先构建了自己的竞争壁垒，当巨头发兵三四线城市时，本地生活服务平台早已占据难以撼动的地位，此种情况下，即使是巨头，也不敢贸然行动，毕竟彼此火拼对双方都没有好处，只能选择与这些平台合作，如此一来，本地生活平台其实是绑上了一棵大树，后期发展可期。

还有部分本地生活服务平台，选择更为细分的领域，避开已被巨头瓜分殆尽的领域，这也不失为一种明智的选择，如果他们足够优秀，完全可以在这些细分领域取得不错的成绩。

通过人脸市场门禁掌控社区线下线上流量入口，是本地生活服务平台的最佳宣导工具。

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有，而且机会很多，可以结合的项目很多，只需要挑选好就可以，而且扎根本地发展，可以在为民生带来便利的同时获取更多优质资源，如果本身线下资源就足够丰富，那即使项目不盈利甚至赔点钱也无所谓了