阿里对融入不了他们所谓的价值观的员工相当冷酷，只要不认可所谓的价值观，就会被开掉。

这样的例子太多了，某个部门的一个同事，因为和刚刚离职的同事吃顿散伙饭，发了一个朋友圈，被上级领导看到了，然后被开除了。理由是：“价值观不符合，负面情绪会影响团队。”

无论是收购还是直接入职，刚进团队时候的各种洗脑的培训是少不了的，不管你是p几，还有各种活动，其中最让人吐槽的就是破冰文化了。总之如果，你借口不去，那么就是不融入团队，年终考核可能就是3.25，理由就是团队协作扣分了。以下图片来自某搜索引擎截图，这个概括对于一些活动概括的还是比较到位的。

不得不提的就是阿里的离职率，以下这段新闻，是2017年11月份的一个报道

看到了吧，10%的月离职率，一年全部换一遍。剩下没有离职的，基本上不会轻松到哪里去，22.30下班可以说是正常点了。

但是不得不说，阿里给的薪水高，但是如果超过3年没有晋升，就没啥前途了，中层不建议去阿里。刚毕业的可以去，混个2-3年有点抬头，有点光环就赶紧撤吧。

总之，阿里虽然是一家互联网公司，但是感觉一点也不开放，办公室政治还是很严重，对员工不像想象中那么好，但是如果你被洗脑了，认可了人家的文化，也许你会觉得挺好的。

阿里比较喜欢招应届毕业生，因为没有太多想法，好塑造。有一点社会经验的管理成本就高了，这也解释了那些被阿里收购公司基本都被整惨了。

再优秀的团队里多多少少都会有些不和谐的因素存在，这是很正常的事情，关键是如何客观正确得对待，有则改之 无则加勉；最怕的就是不愿正确对待这些不和谐声音，总想用头顶的光环掩盖不和谐的声音，结果会发现离初衷越来越远……

 在各大电商摩拳擦掌准备双11之际，马云爸爸却摊上了事。一名阿里员工在社交媒体上发了封长信，称自己经常加班，工作压力很大，公司冷酷无情。“，并在信尾透露自杀倾向。

  网友评论的出现严重分化：一种观点批在阿里工作缺乏人性；另一种观点却认为此员工过于玻璃心。

  一直以来，“年轻人该不该进入大公司工作”都是个备受争议的话题。特别是在一线城市，面对巨大的生存成本，该如何在理想与现实的夹缝中生存？一切都要靠你自己的选择，而一旦做出选择，就要勇于拥抱变化、承担后果。

  自称被要被“逼死”的阿里员工

2016年，阿里巴巴的一名员工在微博实名发文说，终于我被你们逼死了。 这名员工名叫潘阳，2016年7月15日，他已连续工作了12天，每天加班，刚好遇到工作上的业务要和同事进行沟通。同事拒绝了他并且直接对他言语攻击。让他直接倒地，失去了自我意识。1分钟里，全身抽筋，身体控制不住的蜷缩，情绪完全崩溃，淘淘大哭，哭了15分钟。该文引来了多家媒体的转载，也让诸多网友关注！

在潘洋的微博文章里谈到，他对自己最喜欢的东西都失去了兴趣，但是他认为自己还是要表现好。一个人在深圳，他必须要让自己活下去。并且他早上看病，凌晨四点就要去挂号，他说清晨很冰冷，医院里的他显得更加悲惨。

当然，潘洋的性格和观念上还是有一些可以探讨的地方，比如说他不断地诉说：不管怎么样，一个人要在深圳熬下去！他说他情绪低落也不能表现出来，他害怕自己变成父母的负担。因为父母是农民，他是从大山出来的！其实，像他这样，装作开心，反而会带来更严重的心理抑郁。

  马云如此重视员工，但阿里HR表现却很受争议。在上述员工近4000字的公开信中，共提到“HRD” 16次。他的直属HRD并没有将他晕倒事件上报，“我打电话给集团的HRG，我又哭诉了一遍，并且得知这个集团HRG并不知道我司事情，我公司的HRD直接没有上报就是想压下来这个事情。 根据潘阳的自述，我想和大家总结几点，

第一、现在的中学教育、大学教育，其实都缺少心理健康方面的学习。很多孩子缺少自我调整的心理常识以及减压的必备知识。

第二、职场人经常接受一些错误的社会观念，这些观念包括职场如战场。成功似乎成了衡量人生的唯一标准。特别是让大山里出来的农村孩子认为屌丝逆袭的唯一路径就是拼命！

第三、潘洋自身的错误观念。比如：强烈的要求自己要出人头地；自己没有退路，出了问题也不能告诉亲人朋友；自己不能变成父母的负担。

这都说明存在感不足。人生的意义显得稍微有些单一。这让我想起了，一些成功学的观念、心灵鸡汤、还有单一的积极心理学。

人生很多时候需要多种价值观的支撑，如果一个人长期坚持正能量，会带来坚持不了之后的崩溃。装作开心，反而会带来更加严重的心理抑郁。

所以每一个人遇到心理问题要求助，哪怕是男人也要学会示弱！试图让一个人去抗下全世界、全家庭、全家族这样的巨大的负担是任何人都无法去承担和背负的。

第四、我们现在的企业缺少互联网心理学知识，只有管理没有心理。

人在正常的情况下实际上没有重压，生活简单不太会出现问题。如果在持续的压力下，人就会无法承受重压带来崩溃。

这篇微博里，潘洋始终在问的这句话：自己做错了什么？

我想说的是，错的不仅仅是他。其实潘洋发出的这篇微博，就可以看作是一个心理患者对社会发出的求救，在向他的亲人、好友发出的求救。如果我们能在潘洋发出求救的时候，给他更多的关怀和关心！那么任何人的心理问题其实都是可以得到解决！ 企业应该重视员工的心理健康

我常年给世界五百强的企业培训，这个过程中我发现，大企业最喜欢灌输价值观，灌输企业文化的培训，而对员工的心理健康心理成长并不重视。很多企业只是在年终带大家去旅游，而这种一次性的旅游并不能消除一年的压力；还有的企业年终进行减压的培训，想在培训中把大家逗个乐，就把一年的压力解决了，实际上这也是不行的。

其实人们在大脑负荷极大还有精神负担下，人们的情商就会遽然下降，智商也会下降。所以职场上的人际关系处理会有更多的冲突和问题。这都是企业缺少的常识。

所以，我们必须要让员工学会自我调整，学会如何在办公室这有限的空间里，有限的五分钟休息时间，甚至是上厕所的时间学会嵌入式的减压。在互联网时代，在速食时代，员工的大脑负担负荷特别严重时，如何学会对大脑的模式进行切换。

我自己和阿里的人有过接触，而且是不少人，就两个感觉：1，工作压力确实大，加班是常有的事；2，同事之间兄弟情还是很深厚的，不存在冷酷一说。

阿里巴巴最早开始时，靠的就是中供铁军，靠推销员一个个客户积累，才有了今天的阿里帝国。所以，铁血就是阿里文化里不可或缺的。如果你不是这样的人，你可能无法融入阿里，离开就好了，不必撕破脸皮。

当然，阿里对业绩好的人是非常大方的，2000年初，很多阿里销售员都可以全款在杭州买房，年薪有些高达百万，你想想那是什么待遇。但是，这些中供铁军的付出，绝非一般人能做到的。几个人住一个小房子，每天出去见客户，基本上一个接一个的见，吃饭时间都很少。这是阿里的野蛮扩张时期。

有兴趣的可以去读读相关的资料，介绍的还挺详细的。

互联网行业看似光鲜，但是竞争非常激烈，阿里是一个强运营公司，腾讯是个强产品公司，但两家公司加班都很厉害，包括华为，大家应该也都知道，薪资很高，但是加班也是常态，甚至办公室桌子下面都有铺盖，累了直接躺着睡会。

工作强度和薪资是成正比的，金融行业也是如此，你以为投行那些年薪百万的金领很轻松吗？一样的加班。

加班没什么好抱怨的，这是一个常态，而个体的投诉反而是个例，说明你不适合这个公司或者行业，可以考虑转行或换个公司。

世界本来就是适者生存，没时间矫情。选择你能接受的，或能接受你的。

据我所知，阿里是一家崇尚价值观和业绩并重的公司。它也是一家有温度、有暖意的科技公司。

阿里从马云开始就注重对员工的培训，树立崇高的志向，与马云的精神领导形成合力。

阿里早期员工社会背景复杂，来源五花八门。马云日后自称是十八个找不到工作的人和他一起闯荡了江湖。杭州饭店的门童陆兆禧，外地投奔马云的蒋芳，不徇私情的彭蕾，都是其中的杰出代表。

外界对十八罗汉这个辈分的老员工有很多报道，他们不曾有一人说过阿里对人冷酷、马云对人冷酷这样的话，“阿里对人比较严格”的记载倒是有的。

冷酷只对内部贪污。

阿里内部有廉政合规部，话事人是蒋芳，最早跟随马云的18个元老之一，在阿里内部拥有很大的话语权。

最早马云要将这个部门交于蒋芳时，后者并不情愿。马云就鼓励她说，蒋芳可以调查任何阿里员工，除了他自己之外。蒋芳默不做声。聪明的马云迅速懂了这个学生的意思，马上改口说：“你在阿里可以查任何人，包括我在内。”蒋芳这才走马上任。

互联网行业处于急速膨胀的时候，阿里的聚划算部门站在了风口浪尖，出现了严重的腐败情况。

当时马云与蒋芳面临两个选择：第一是调查聚划算并且冒着阿里自断一臂的风险，第二则是息事宁人以企业的发展为重。马云拍板定了基调：如果价值观都守不住，那么业绩再高对企业又有什么用呢。

最终阿里廉政合规部出手雷厉风行，聚划算大量的高层被警方带走调查，总经理阎利珉被判入狱7年。

其次，阿里注重思想监督，独创“政委制度”。

在阿里，政委一定要懂业务。搭团队、招人从主管到经理，都是由业务线管理人员负责的；HR和政委更多是辅助，给框架、体系。

Hire（招募）和Fire（开除）是合二为一的。赏明星，打白兔，杀野狗。

建设团队，团建是打出来的，不是吃出来或玩出来的。战争是最完美的团建，竞争是团建的最高表现形式。

第三，阿里体系说的最多是“拿结果”。

借做业绩的假，修团队成长的真；借团队成长的假，修个人成长的真。

在阿里体系想要生存下去，“拿结果”能力要强，否则就是长时间加班，明星和老黄牛最后生存在这家公司。

这是目前阿里的体制和组织文化决定的，在国内企业界不是个别现象。员工自己可以考虑是否接受。毕竟BAT在眼下的人力市场是处于绝对的强势地位。

我在阿里待了6年，是这么多年待得最长的一家公司，如果冷酷，会这么长吗？

这需要从两方面来说：

在归属感上，阿里做得非常好，离开多年后，还会以是阿里人为荣。阿里的氛围、环境等都与国际接轨，这点应该没人反对。在待遇、福利方面也是不错的，比如幼儿园、福利房、交通补贴、体检、餐补等等各种都很周全。

在KPI考核上，确实很残酷，严格执行361制度，也就是10个人中，3个优秀、6个普通、1个不合格，连续两次1会被淘汰。

总体来讲，阿里讲究的是价值观，也就是阿里味儿。

有没有阿里味儿，是能否在阿里待下去的关键。

阿里巴巴现在已经有历史超过20万名的员工，在职员工也有8.6万名，而阿里巴巴是我认为可能企业文化做的最扎实的（当然某些人叫洗脑），在文化的背后本身就是规章制度的强制认同，阿里巴巴被员工实名投诉本身也是正常的，毕竟企业文化不可能让每个人都一直认同。

除了阿里巴巴，还有华为也被诟病企业文化，华为的狼性文化有一个故事是，有个员工加班最终家庭不美满，员工想离职，而任正非表示说：“如果你老婆不支持你，你可以换老婆啊”，引发行业一片热议。

阿里巴巴企业文化到底有什么呢？

1、阿里的员工归属感是互联网中最强的。

阿里巴巴的是企业文化驱动的，公司的HRBP是最强的部门，而阿里巴巴筛选员工就是以文化认同为吸纳，在KPI里面有50%的评分就是文化价值观的认同。

而阿里巴巴的价值认同做的相当的好，很多离开阿里巴巴的人也以阿里巴巴为荣，马云还为离职员工创办同学会。同事之间叫同学，离职叫毕业，而在公司内部还存在着一个部门叫“离职人员组织文化部”，每年还举办阿里同学会。

2、阿里巴巴的福利薪资很高

让员工认同的另一个关键就是工资要给到位，而且要超额给到，只有超额给到才能让员工对企业认同，阿里巴巴不仅有幼儿园，补贴，还有大学，餐补也很齐全，股权也很多。所以阿里巴巴平均薪资可以做到60万元。

3、严苛的KPI

阿里的KPI很严格，严格执行361制度，也就是10个人中，3个优秀、6个普通、1个不合格，连续两次1会被淘汰。3.25分就是不合格的得分，很多人都得过，而得了的人通畅没有奖金，也会很难受。

你想去阿里巴巴工作吗？

红军时期，红军战士是不是都可以举报饭吃不好，作战危险，每天强行军，不仅要得抑郁症还会丢命，咋办？

资本的累积就是靠赚取员工的剩余价值，无它。阿里巴巴能以这么快的速度发展到如今的规模，对员工下手狠点儿是条件之一。

这个话题的起因是 2016年一名叫潘阳的阿里巴巴员工，在微博实名发文说，阿终于我被你们逼死了。

2016年7月15日，他已连续工作了12天，中间没有周末休息并且每天都加班，并且这段时间的工作并不顺利，中间和同事产生了小矛盾，导致他情绪失控，倒地大哭了15分钟，之所以被引起广泛关注，并不这名员工遇到了比较少见的事情，而是这件事发生在阿里巴巴，阿里巴巴在中国知名度太高，很少有负面新闻。

1.首先介绍下阿里巴巴，阿里巴巴是中国最出名的互联网公司，以马云为首的18人于1999年9月9日在浙江杭州创立的公司。员工有几十万。他的管理制度还是很严厉的。采用绩效考核制作，如果绩效考核被打3.25，这是阿里员工最大的噩梦，直接被开除。首先介绍一下阿里的绩效考核，考核分为3个档次，3.75是超出期望，3.5是符合期望，3.25是未达到期望。一个团队中只有20%的人能拿3.75，70%的人可以拿到3.5，另外10%的人则只能拿到3.25。拿到一次3.25，影响年底绩效奖金的发放；拿到两次3.25，则会被开除。

2。看了这个考核制度你就会发现，工作压力是非常大的，入职之前这个情况你就应该很清楚的

看了这个病例，你会发现这个员工只有22岁，年龄非常小，能够进入阿里工作也是非常优秀的。这么小的年龄刚开始工作，不能够和同事之间相处也是很正常的，导致这次事件的发生主要原因并不是工作了很长事件，而是中间和同事产生了矛盾。如果换做一个年龄稍大，工作多年的，会很好的处理好这个问题。

简单聊几句，谢谢

有些公务员班加的比这还恐怖，而且还是无限伤脑那种加班。当然这种公务员所占比例肯定不大，基本都是文字相关工作比较繁重的部门。年纪轻轻秃顶生病正常的很。抑郁自杀的现象也是存在的。我们这有一个部门，一年内发生两起因工作压力大抑郁自杀的事情，一个割腕的成功自杀，一个准备跳楼的，怕砸死楼下无辜，最后没跳。啥原因呢，我听他们同事讲，跳楼那个是因为工作压力大，有一次生病了，请了两天假，当然这个假肯定是很不好请的，结果单位领导带着一些同事去看望关心他，而他觉得是因为单位信不过他，认为他有装病偷懒的嫌疑，所以想不开，抑郁，跳楼自杀。大家不要用不想干就辞职这个说辞了。有的同志工作很多年，青春奉献给党的事业，就像当了很多年兵的一样，是很很难适应外面的工作了，只剩适用于体制的工作能力了，而且年龄大了，出去靠这些工作能力是没啥核心竞争力，除非当管理者，另外体制内和体制外的工作环境完全不一样，不是随便一个人都能自由转换的，当然搞技术工作的就不一定怕了。这就是为啥好多红通犯在外面那么难混的原因，你说他们没本事没能力吗？生活不易，注意健康，为自己，为家人负责。这个社会高情商会让你过得更轻松。

从你出生那一刻，你就注定要适应地球这个环境，年龄小不代表工作环境必须为你制定一个适合你的工作方式，国有国法，家有家规，公司有公司公章制度，22岁已经是个成年人了，既然出来工作了，就得适应这个大环境。

公司不可能为一个人制定一个管理方法，和制度，如果这点苦受不了，那么你以后去哪工作都会有压力，我公司最忙时候，早饭吃一点，每天晚上才有时间吃饭，有10天睡了不到10个小时，做什么就必须为你做的事负责，常说一句话，既然我们不能让环境适应我们，那么我们就去适应环境，希望你以后工作顺利。

这个其实就是看怎么看待的问题了。

阿里本来就是2个人干4个人的活给3个人的工资的理念。

阿里提倡996工作制。

阿里的就是多给钱，死艹人。

每个人其实都是知道阿里的理念的。这其实是一个选择问题。

如果你觉得工作压力打，不喜欢，你可以选择离职啊。阿里并不会强迫你留下。

如果你想养家糊口，想多挣钱，那么多付出有问题吗？

虽然不劳而获是大家都希望的，但是这不现实。阿里可以做到公平，贡献多，收入多。

所以员工其实对阿里的理念都是认同的。

那些投诉的，其实都是既想要钱，又不想付出的人，这种人不是阿里希望的员工，自己离开就好了。

比方说笔者，笔者从不考虑华为、阿里这样的公司。

还是腾讯号，朝九晚五，到点下班。

我同情他，但是我不完全认同他。这是我的观点

我们有时候会看到一个可怜的人，父母双亡，妻离子散。他会咒骂这个社会，会一个个点名曾经对他的家庭有过迫害的人和组织，会大吼着要他们付出代价，哪怕自己付出的是生命。我们同情他，甚至理解他，但是不可能完全认同他。不是他说某某机构迫害他，某某组织威胁他，社会政府都无能，国家腐朽到了极致，我们就相信，或者和他一起骂，对吧？他眼中的世界可能确实是这样的，不代表真实的世界就是这样的。

对于这个人，这篇文章，我依然是这个看法。

他的整篇文章，大多落在了委屈二字。同事不关心我，领导不理解我，HR不帮助我，我感受到的更多是冷漠，而非错误。

你问我，我会不会在这家公司工作？我的回答是——绝不。当然，前提是他说的都是真的。但你要是问我，这家公司哪里做错了？我还真的需要思考很久。不过你要是问我，这家公司哪里可以做得更好？我可以说一大堆。这就是一个核心矛盾点，做得不好，不代表做错了。而用一个很冷漠但是没有错误的态度说——这是你自己的选择，你随时有退出的权利。

可能很多人会说他根本没有退出的权利。深圳房价怎么怎么贵，生活费多么多么高，收入少于多少就活不下去……可是我相信，整个深圳，一定有比他收入少得多的人活得比他快乐。每个人的想法不同，他很可能就是觉得如果在阿里混不下去，人生就没意义了。在整个中国，一定有比他收入少得多的人活得比他快乐。我相信就算他退出阿里，也绝不至于饿死。 就像我说的，他是个病人，他的很多思维是容易走进死胡同的。

从另一方面来说，这件事的发生，对于现在还在学校上学的同学们也未尝散不是一件好事，你们的人生还有很多种选择，也应该从这个事情里收获更多。

首先，多了解自己。每个人的抗压系数是不一样的。就拿这篇文章来说，理论上他的同事们也应该处于同样的工作压力下吧。可是看起来他的同事们就比他稳定一些。有的人，比如我，无法长时间全力工作，无法每天只睡7个小时，那我找工作的时候，这些就应该优先考虑。哪怕少挣点钱，哪怕去一个牌子小一点的公司，我也不能强迫自己去做我做不到的事情。

其次，提高自己的核心竞争力。这样你可以选择更好的工作，有更多的岗位等你选择，而且公司和你的同事都会更在意你。如果你是个随时可以被任何人替代的员工，公司不在乎你是很正常的事情（尽管这很冷漠很无情）。如果你本事足够大，在阿里干烦了，不开心了，可以随时跳去腾讯。

第三，在决定自己的人生道路前，做好足够的调研。不得不承认，人生第一份工作还是很重要的。有时候跳槽和直接应届招聘比起来，难度还是更大一些。有的时候我们看到牌子，就直接走进去了，忘了搞清楚到底牌子里面是什么样的。我相信只要做调查，多少还是可以知道公司内部的情况的。

看了评论，感觉好多傻子，疯狂diss受害者。不排除这个受害者本身性格有点小缺陷，但是我们不更应该考虑这种文化是否合理呢？只是听到权威就一味妥协，我觉得这个社会病了。受害者吐槽自己公司，就被喷子们说，拿着高薪还想不加班，不想加班就辞职。

现在引领社会风向的都是这些互联网资本家，鼓吹员工就要吃苦，你吃苦不顾家庭，获利最大的是资本家，老板才不管你家庭幸福不幸福，你健康不健康。因为你在老板眼里只是一台连轴转的人工智能机器。

入职的时候说九九六，结果入职了发现每天得赶到凌晨，这真的公平吗？拿高薪想轻松一点有错吗？企业都是稳赚的，给三个人给四个人的工资干六个人的活。你们就真觉得，开的高薪对得起自己的付出吗？

人的精力是一定的，在一方付出超额，意味着其他方面必将顾及不到，最后发展生活除了工作只剩下工作，甚至连思考的时间都没有。

最后想说，弱势群体本应该报团取暖，我们大部分都是给资本家打工的，看到的却是打工者的互相撕咬。

对这些diss受害者的人感到很失望，希望有一天你们遇到这样的事情。

互联网公司不加班的有几个？大部分公司都是带负荷在做事，吃不了这碗饭你可以不吃嘛！

就比如头条的上班强度也不小啊，也不都是很晚才下班，我认识一个朋友经常加班，1点2点是常事，上班一直上到大年30才放假，没几天又回到了岗位。

这是互联网公司常态，年轻人要是连这点苦头都吃不了，那就真的不适合在互联网公司干。

话说回互联网公司福利待遇都不错啊，不管是吃的还是其他福利工资，在业累也都算领先了。所以赚钱都不容易，实在不行就换一家公司，在这个行业不行那就换一个行业。

况且阿里巴巴员工大部分都是很认可这个企业的，觉得再这里上班有目标，有激情、团队有人情味，难道就因为这一件事就把一个优秀的企业定性为“冷酷”的公司？

我看是有人别有用心，故意散播也不知居心何在。

他是我同事，发生状况的时候我就在旁边，不久之后我也离职了。

kpi考核尼玛价值观！！！

你们这些不明所以的，不知道阿里的基层员工有多辛苦，压榨剥削，欺软怕硬！！！

最终赔了潘洋多少钱，我可是清楚！！！

工号为105751的阿里巴巴员工潘洋，在微博实名投诉阿里巴巴，称因连续加班、工作压力过大导致抑郁症发病。结合这段时间阿里频出员工管理的负面事件，我们可以认为阿里巴巴是一家对员工很冷酷的公司吗？

2016年，阿里巴巴的一名员工在微博实名发文说，终于我被你们逼死了。这名员工名叫潘洋，2016年7月15日，他已连续工作了12天，每天加班，刚好遇到工作上的业务要和同事进行沟通。同事拒绝了他并且直接对他言语攻击。让他直接倒地，失去了自我意识。1分钟里，全身抽筋，身体控制不住的蜷缩，情绪完全崩溃，淘淘大哭，哭了15分钟。

阿里巴巴从开始创业就面临极大的压力。所以，在早期不仅马云自己压力大，而且员工也容易抑郁。

不同的是，当年跟着马云混的18罗汉，现在个个都混的有头有脸，自然不会再提当年差一点就坚持不住的情况。

不过，理论上公司上市只有一次，所以无论阿里用什么方法，后进入阿里的员工分得的福利也只会变得越来越小。这是个很简单的道理。

其实，阿里巴巴早有员工投诉，而这个员工是正式的阿里员工。但很多时候，阿里的业务是外包的。根据有关专业人士了解到，就在扬州的某个创业园里，就有阿里的优酷土豆合一的客服中心，里面录用很多刚毕业的大学生。不过，阿里不用担心这些人“造反”，因为人力资源部门会定期清理老员工，所以很少有员工能停留一年以上。而且高强度的工作，会让员工自动离职。

阿里巴巴现在已经有历史超过20万名的员工，在职员工也有8.6万名，而阿里巴巴是我认为可能企业文化做的最扎实的（当然某些人叫洗脑），在文化的背后本身就是规章制度的强制认同，阿里巴巴被员工实名投诉本身也是正常的，毕竟企业文化不可能让每个人都一直认同。

除了阿里巴巴，还有华为也被诟病企业文化，华为的狼性文化有一个故事是，有个员工加班最终家庭不美满，员工想离职，而任正非表示说：“如果你老婆不支持你，你可以换老婆啊”，引发行业一片热议。

同为领先IT企业的腾讯、百度、华为等公司，连续加班、压力过大的现象也都存在。中国30多年来在世界上迅速崛起，这种疯狂的速度，被称为是“中国速度”，这背后则是拼命的加班加点和巨大的工作压力。身在职场的你我他，只能适应这种情况，跟上这样的速度。

当然，在努力跟上这种速度的过程中，肯定会出现不适应的现象，就像阿里的这位员工潘阳一样。 看了他对阿里的控诉，字里行间流露着无助和无望。连续的加班，和巨大的工作压力已经让他处于崩溃的边缘。

事后，虽然这位女同事没有联系他，也没有向他道歉，但他说：“我明白不全是她的错，她只是压死我最后一个稻草。”

潘阳愿意原谅这位女同事，就说明他同情处在同样高强度、高压力工作环境下的伙伴；而潘阳自己需要的，能够治疗他抑郁的方法，就是能让他感受到来自他人的同情和关爱。

在他的描述中，他的领导以及公司HR确实给予了他一些帮助，比方说帮助他沟通获得道歉，比方说帮助他申请换岗等等，但这些帮助，对于那时的他来说，还远不能安抚他内心的创伤。

请输入图片描述

潘洋只是暴露在我们视野中的一例而已，事实上还有很多如潘洋一样的员工，经历着身体和心理上的双重折磨，有些不堪重复，选择离开了这个世界，如富士康“十三连跳”。

所以，为了让悲剧不再发生：

作为父母，除了关心孩子学业外，要多关心一下孩子的心理健康，不要给孩子成长埋下不健康的种子。

作为企业，除了关心员工的绩效外，也要对员工经常做一些心理疏导，尤其是经营压力较大的时候。

作为员工的我们，要学会自我调整，找到适合自己的减压的方法。

——本回答为西安鼎昂数字货币智能量化全自动炒币机器人（历时收益，数据核对，实况直播）公司整理。

阿里巴巴如果不对员工苛刻，那么那些人怎么表现是有钱人呢，想想当时的地主是怎么压迫长工的就知道了，