亏就代表成本＞利润，爱奇艺和腾讯作为视频龙头网站，它的运营成本远没有我们想象的那么低。

版权

不知道大家最近有没有看爱奇艺推出的选秀节目《青春有你2》，其中有一期有一对组合在评委蔡徐坤提问有没有准备其他备选歌曲时，她们给出的答复是没有，很多观众可能会觉得她们不够重视舞台，没有做好充分准备，但最终她们却给出了让人意外却又在情理之中的解释：公司没有钱买版权。

这类选秀节目大多都是使用明星已发表的音乐作品，因此一般涉及到署名权、表演权以及改编权。比如青你2选手初评级舞台表演时，音乐响起画面左下角会注明音乐名称、演唱、原唱、原作词者、作词、作曲、编曲、改编都是谁，这就是署名权的一种体现。

当然，曜星文化的这组练习生说的“没有版权”，也指的是没能经过A同意并支付报酬，这会侵犯到A的表演权，于是就有了看似“没有做好充分准备”的表现。

而作为一个巨大的视频门户网站，其背景音乐涉及的版权更是数不胜数，“表演权、复制权、广播权、网络传输权等财产权利和署名权、保护作品完整权等精神权力”每年要花费在这上面的成本绝对是×亿级的。这还不包括各种电影、电视剧版权的输出……

高额的服务器宽带成本

高额的服务器带宽成本一直是亿级体量视频网站的至高门槛。“×××网站崩了、××直播崩了”我们经常看到某些相视频平台因为某部热播剧而“挂”掉登上热搜。早期的《来自星星的你》、最近的《爱的迫降》、《梨泰院Class》等等，其映射的正是CDN（内容分发网络）和IDC（互联网数据中心）的井喷式需求。

未来视频带宽需求将从标清的2M、高清的8M、4K的30-50M提升到8K的80M以上，要求CDN流媒体服务器有更低时延、更高密度的硬件平台，而传统的服务器仅仅通过堆叠来应对流量或者存储增长无法满足需求，于是CDN加速部署则显得更加重要。

当然，像腾讯这样的公司业务链还不止视频。随着疫情期远程办公、生活、娱乐、教育等经济的快速发展，音视频会议系统、在线文档、云盘、任务管理将不仅是短期的需求，这些势必会倒逼对云计算、IDC、CDN加速服务的井喷式需求。如何在保证用户体验的同时稳定持续输出高质量产品，这可能是每个互联网行业从业者的长线困扰。

推广

酒香也怕巷子深。最近大火的《三生三世枕上书》，除了常规投放（户外广告资源、移动BD资源、运营商、应用商店等），还和广告主、出品方、发行方、投资方、版权方、制作方等一起推广，随之而来的流量红利、宣发红利也频频刷屏。你能在微博开屏首页、公交站牌等各种触手可及的地方看到相应的广告，这就是推广的力量。

简言之，在这个信息爆炸的时代，想要突出重围，扩张、打造精品、占据红利的资本家们是不会吝惜这些必要成本的，这是一条由自我推动逐渐转为社会推动的不归路。

运营视频网站是一个烧钱的事情，早年搜狐视频也在江湖中有相当的地位，但是因为资金问题后面慢慢失去市场的主导地位。

现在市场上能够存留的视频网站已经屈指可数，背后都是有相当财力的企业在支撑，俗话讲大树底下好乘凉如果没有背后金主的持续投入很难持续到今天的状态，而且视频网站获取优质内容的成本越来越高了，而且为了保持住自己的优势很多网站都开始玩独家的模式，这种模式的结果是让内容的价格更高了。视频网站的运营成本越来越高，而且视频网站还需要拥有自己的研发和运营团队，就国内视频网站的盈利面还是相当狭窄，基本上大部分收益来源就是广告，而且视频网站广告整体市场前景也不是很乐观。

为什么爱奇艺和腾讯一直在亏损还在坚持投入？

视频是一个非常大的流量入口，这是互联网巨头的必争之地，正是由于这个市场大格局还没定下来所以大家亏钱也要守住这个重点流量口，因为用户对于视频的需求是硬性的，从市场的角度出发，视频网站正在培养用户的习惯，一旦市场大局已定全面的会员收费是未来的大趋势，这块在国际市场上已经是非常成熟了，国外很多用户对于交钱看电影这种事情已经非常能够看得开，但是这种在国内用户看来还是非常不能接受，这本身是视频网站最正大光明的利润来源，但是在国内市场却行不通，所以大家都在忍着继续投入，而且前期已经烧了大量的资金进入，不可能选择半途而废。

为了应对亏损视频网站都有哪些措施？

像爱奇艺首先从削减自己的运营成本上入手，并且开始自行拍摄一些网络剧来抵消直接购买大型的内容，从自身瘦身的角度出发是当前运营商最能直接完成的事情，而且爱奇艺在财报上立即有了比较好看的数据，在市场迟迟不开的情况下节流也是一种重要的方式。

优质内容重点收费。这种事情发生在腾讯视频在给已经开通的会员上继续增加费用，并且还因为这件事在网络上掀起了波澜，最后以腾讯视频的让步结束了，虽然只是一个简单的事情，但也是未来一种趋势，既然不能整体提升用户的会员费用，那就从优质的内容出发开始回收一些成本，这种事情不会是第一次因为亏损的压力实在巨大。

提升会员接受程度。在国内由于购买习惯没有养成，大家对于会员的概念也不强，而且大家已经习惯于免费看电影或者电视剧，为了免费甚至能够接受90秒的广告，所以只能想尽一切办法让更多的用户加入到会员的队列中来，但这个过程必然非常的漫长。

所以视频网站的亏损是一个长期的过程，至于未来什么时候中国的老百姓习惯于交钱看电视或者电影，也就是视频网站的春天的到来之际，希望能帮到你。

主要还是各大app目前正在抢占版权资源，想形成自己的内容生态造成的。本来一部电视剧的版权费用只值100万，但是爱奇艺和腾讯视频有资本加持，为了扩大自己的内容生态，用200万甚至300万的资本来竞拍这个电视剧的版权。这就造成了影视内容资产估值被严重高估，而各大影视app的会员收入以及广告收入根本无法承受过高的溢价，自然而言会使得影视app亏损。但是考虑到未来影视内容的生态扩张和战略部署，资本是愿意买单的。这与国内越来越看中版权意识的思维是不谋而合的。

谢邀！截止2020年3月18日，国内主流视频网站爱奇艺、腾讯视频、优酷、B站财报数据均已出炉，和往常一样，几乎所有视频网站全部处于亏损状态，有的网站亏损还在扩大！你明明充了会员，为什么他们还在亏钱？

首先说说B站，月活达到1.3亿人，差不多10个中国人里就有一个人在用B站，目前有会员760万，除了服务器和带宽成本比例下降之外，其他各项成本都在涨，收入从去年的11.5亿到20亿人民币。但是仍在亏钱，亏损达3.87亿人民币，同比扩大102%。

再说说最近年比较火的爱奇艺，2019年营收290亿人民币，付费会员达到1.07亿人，去年Q4光会员收入就达到了39亿人民币，占总收入的52%。为什么爱奇艺这么多会员？因为买了非常多的独家原创内容，比如中国新说唱、乐队的夏天、破冰行动等。

然后是优酷，优酷被阿里并购后隶属阿里大文娱板块，整个板块2019营收74亿人民币，付费用户数量同比增长59%，2019下半年优酷并没拿到好剧和电影，虽内容成本下降了，但是广告和付费业务也受到影响。

在被阿里巴巴收购之前，优酷一年亏损10个亿左右，收购之后，阿里大文娱每年都血亏20-30亿人民币。

再最后是腾讯视频，在财报中只有简单的一段业绩描述，付费会员数量达到1.06亿人，亏损减少到30亿人民币以下。

最后一个芒果TV，后边的数据可能会让你吃惊。

现在视频网站的格局是什么？

结合Questmobile、极光大数据、Talkingdata等综合分析，从日活来排名：

爱奇艺第一，日活超过1.5亿；

腾讯视频第二，日活超过1.2亿；

优酷第三，日活6000万左右；

芒果TV第四，日活4000万左右；

b站第五，日活3500-4000万；

按照使用时间来排名的话，爱奇艺和腾讯差不多都是100分钟。b站77分钟，优酷70分钟，芒果65分钟。

按照付费会员数量排名，爱奇艺和腾讯都突破了1亿人，优酷在2000-3000万人左右，芒果TV去年Q3就超过了2000万人，b站则是760万人。

作为后生力量，如果b站人群能够像爱奇艺和腾讯一样获得20%左右的付费用户，那么超过2000万应该不是什么大问题。问题是b站内容是否能够吸引用户付款？

如果我们给网站交了会员费，他们就能赚钱吗？答案是可以，但是很难。到目前为止只有一家视频网站盈利了。芒果TV是中国唯一一家盈利的视频网站。他的策略非常简单，制作很多独家内容，比如快乐大本营、明星大侦探、声临其境等。然后再把版权卖给其他视频网站，所有视频不管是在芒果还是其他app都要付费。

最终2019年芒果TV的母公司盈利了11亿人民币。其他网站就没那么幸运了，爱奇艺2019年亏损109亿，腾讯30亿，优酷10亿，b站13亿。爱奇艺和腾讯上亿的用户都没能赚钱，何况只有760万会员的b站呢？

这就要提到内容成本，爱奇艺的内容成本占营收的77%，这两年内容的价格越来越贵，爱奇艺收会员费一年144亿，但是内容成本却达到了222亿。b站的内容成本相对较低，但是其大会员的性价比也较低。

除去20%的付款用户，其他都是白嫖党，他们愿意去看广告愿意去等剧免费。白嫖党越来越发现广告越来越多，从30秒到60秒到90秒，剧中可能还会插播广告。

另外一个就是超前点映，从去年开始腾讯和爱奇艺加入了这个功能，也曾被某官媒点评吃相难看。虽然行为很讨厌，但是成果显著，收窄了亏损。

版权问题

综艺节目、电影、电视剧的版权费越来越贵

有些电视剧就要花费上亿的版权费来购买

而平台为了满足不同客户的需求，所以只能争着购买热门综艺、电影或者电视剧

只有这样才能有更多的客户群体，也才有给更多的广告

是上亿的月活，而不是上亿的会员，他们的会员营收根本就是零头。

因为明星太值钱-拍片太费钱-版权太烧钱-爱腾视频会亏钱！所以原因是啥呢？

亏不亏都是他们自己说的，谁知道真假

从来不看这两个网站，没有良心的东西，早晚死