阿里和腾讯在物联网的布局是什么样的，两者谁更强？

先说阿里的吧。

这方面，阿里刚刚宣布，将IoT提升为他的主赛道之一，这里面的重要性就不说了，阿里内部业务的孵化能力相信大家是服气的。蚂蚁金服，阿里云，菜鸟，还有现在很火的新零售标杆盒马等等，下一个就是IoT了。

再说他的布局，下面这个图已经说得比较清晰了，阿里IoT的定位是物联网基础设施的搭建者，为的是打造全世界第一朵“无处不在的云”。在具体的应用场景上，会深耕城市、生活、制造、汽车四个领域，打造无处不在的智联生活。

能力上，阿里会提供横跨云、边、端多个维度的计算服务和AI能力，包括物联网操作系统、边缘计算产品、通用物联网平台等等。

再说腾讯的。

这方面上，腾讯可说没什么特别声音，目前能看到的还是14年上说的“QQ物联智能硬件开放平台”，还有后面提出的微信硬件平台。道理其实一样。

原理是将QQ（微信）账号体系及关系链、QQ消息通道能力等核心能力打通，提供给可穿戴设备、智能家居、智能车载、传统硬件等领域合作伙伴，实现用户与设备及设备与设备之间的互联互通互动。

看了上面的，已经没什么好说的，这基本不是什么物联网，而是一个账号体系开放，可以说无论在观念上还是技术上，落后的不是一代二代这样级别的，而应该是有没有将这个业务作为重要业务来对待的层面上来看了。

应该这么说，阿里巴巴是在做物联网，而腾讯是在布局物联网，两者差别是巨大的。腾讯虽然是移动互联网的王者，但实际上却在移动互联网时代才被阿里巴巴追上且超越的，微信看似无敌，但却正是微信火爆的这些年是两家公司差距逐渐缩小的时间段。

对于阿里巴巴来说，一方面是云计算的优势的延伸，一方面是智能硬件的拓展，还有Alios和飞天操作系统的支撑，已经在城市大脑等方面大面积落地，还有智能音箱超过100万的使用量以及数十万辆已经行驶在路上互联网汽车打底，加上高德地图LBS的辅助，物联网已经走在了行业前列，虽然现在才说全面进军物联网，却是已经进展了四五年。

再看看腾讯，这些年大多数的业务都是浅尝辄止，仅仅为了对标阿里巴巴支撑起股票价值而进行“布局”，多数业务根本不进入深入发展，更因为多年来忽视基础研究而造成在核心能力方面的欠缺，总是希望将微信的流量从人与人的接连转化为人与物的链接，在物联网时代其实很难前行。

因此，我们看到的是，在很多看似非常相似的两家业务对比上，阿里巴巴总是可以拿出具体的细节的案例，腾讯却总是在讲一般人看不懂实际上内行更不懂的概念堆砌。腾讯是一家很牛的公司，拥有无与伦比的流量优势，但战略上懒惰不思进取，总想着后发山寨先至，但从云计算开始就证明缺乏核心技术支撑的山寨已经走投无路，腾讯很难在物联网时代有所作为。

因此，我们看到，腾讯与阿里巴巴走上了两条不同的道路，前面五年，阿里巴巴的收入从一年相当于腾讯一个季度，到2017财季超越腾讯，两家现在打平手。至于两家公司的未来差距有多大，其实，看看联想与华为这些年的路径差异造成的差别就一目了然了。几年之后，腾讯就是现在的联想，阿里巴巴就是现在的华为，差距将是十万八千里。

物联网将是这个行业变化的一个趋势。

4月2日，阿里巴巴95亿美元全资收购饿了么，这也是中国互联网最大的现金收购，饿了么也将成为阿里巴巴物联网重要的一个角色。

收购饿了么主要是提升物联网和新零售的结合，饿了么在同城物流方面占有一定优势。天猫超市、盒马鲜生、整合饿了么的配送能力之后将极大提升效率。
除了阿里巴巴，腾讯携手硬件友商共同发布了“QQ物联”。正式跨入社交智能硬件网联平台。“QQ物联”将QQ账号体系和关系链，QQ消息通道能力等核心能力，向传统硬件、智能家居、可穿戴设备、智能车载、健康设备等多个领域传输，实现人与设备，设备与设备之间的互联互通。帮助传统行业实现互联网化。『关注我 分享科技、创业资讯、自媒体运营和社群运营的知识』