班组在建立安全生产标准化车间有哪些好的做法？

1 各级领导安全责任制落实情况。

2 定期召开安全工作会议，解决问题情况，并有记录。

3 调度会上有安全生产内容并有记录。

4 职能部门的安全生产责任制度齐全并能落实。

5 各项基本安全制度健全并能认真执行。

6 各工种安全操作规程及安全操作程序（动作）标准齐全。

7 各项有关专业（如特种作业、锅炉压力容器等）安全管理制度齐全。

8 入厂员工都进行了安全教育，变换工种、复工人员都进行了安全教育。

9 特种作业人员都进行了专业培训，教育和考核，合格后持证上岗。

10 每星期的“班组安全活动日”都能坚持，并做到“时间、内容、人员”三落实。

11 采用多种形式对全体员工进行日常教育。

12 单位领导能够参加班组安全活动。

13 《安全生产法》宣传贯彻情况。

14 车间、班组自主开展活动情况。

15 实行安全生产目标管理，签订目标责任书和员工自我保证书。

16 九种安全基础资料齐全。

17 制定了重点岗（部）位及专项《安全检查表》，每次检查都能很好地应用，并有应用效果。

18 制定了重大危险点源应急救援预案，并进行了事故演习。

19 实行了“三点”控制，并有控制措施。

20 事故能按“四不放过”原则认真调查、分析、处理并及时上报。

21 本质安全化的实施情况。

22 填写台帐、记录符合ISO9002质量体系认证要求。

23 “日清周整月扫除”开展情况。