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如何建立安全风险分级管控制度?

发布时间:2020-04-12 08:58:30

资讯分类:分级  管控  风险  制度  风险  企业  危险源
如何建立安全风险分级管控制度?

企业安全风险分级管控制度建立应从以下几方面开展。

一、建立健全工作机构

企业应成立以主要负责人为首的风险分级管控制度构建工作机构,机构人员应包括企业主要负责人、主要技术负责人、各部门负责人以及安全员。制定完善企业安全风险分级管控制度建设相关工作方案等。

二、开展人员培训

企业应针对风险分级管控相关知识开展有针对性的人员培训。培训可分为专业技术人员、企业普通员工、企业管理人员等几方面开展,也可按照培训内容的专业性或普遍性的区别开展对应的培训,使专业技术人员具备建设制度的专业知识和能力,使普通员工掌握风险基本辨识、理论知识等能力。

三、开展危险源辨识前的资料收集

(一)相关法律法规、标准规范;

(二)安全管理规章制度、安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等;

(三)企业区域位置图、工艺布置图等;

(四)作业现场周边情况;

(五)相关工艺、设备的资料;

(六)设备操作规程、维护措施及防范措施等;

(七)设备运行、检维修、保养故障等记录;

(八)本企业及本行业相关事故案例。

四、危险源辨识

(一)根据实际情况,按照生产功能、管理责任及区域空间等,将企业划分为若干单元,辨识该单元中的危险源。

(二)危险源辨识还应考虑企业周边情况、自然条件、生产设备等,查找企业生产过程中有可能产生的危险有害部位和因素。

五、安全风险评估

根据企业实际,可选择企业适用的风险评估标准和方法。常用的几种方法有:1.工作危害分析法(JHA);2.安全检查表分析法(SCL);3.风险矩阵分析法(LS);4.作业条件危险性分析法(LEC);5.风险程度分析法(MES)等

六、确定安全风险等级

根据安全风险评估结果,确定危险源会导致的事故类型安全风险等级。安全风险等级按照从高到底一般划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。

按照生产功能、管理责任及区域空间等将作业场所进行网格化细分,将各网格中的风险等级在平面布置图中进行四色标注,形成安全风险四色分布图。

七、安全风险分级管控

(一)建立安全风险分级管控工作制度,明确各层级风险管控职责和清单,确保各项措施落实到位。

(二)根据企业安全风险特点及相关法律法规、标准规范制定风险控制措施。

(三)建立风险管控清单。

(四)企业应根据风险评估结果,时刻关注风险源运行变化情况,以便随时调整风险控制措施和等级,确保风险始终受控。

(五)企业应适当作用电子化及信息化管理技术,建立安全风险信息化系统。

(六)做好安全风险警示公告等。对安全风险开展相关培训教育;在风险点设置告知牌,风险告知卡等。

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