一张图简单概括下几者的关系

项目经理

简称PM，是在整个项目中负责协调资源以及进度跟踪的角色，需要具备相关的软硬技能。同时还需识别好相关干系人，以及处理好与之对应的合作关系等。

知识体系

即在项目管理过程中，所使用，或者说应该拥有的一套方法论和做事套路。目前较多的有PMP项目管理资质认证、ACP敏捷管理等(ps:又不少言论，大谈什么pmp无用，经验王道云云。但个人觉得，其实这些都是仁者见仁智者见智的东西，诚然，经验在某些情况下会比书本知识较强，但若是职业规划欲往更高层次发展，那么相关的门槛就会提高)

项目管理

项目管理则表现为整个项目中的事务总和了。在项目中所做的任何事情，都可归为项目管理的范畴，包括WBS分解、项目计划的排布、甚至是团队人员的情绪抚恤等