很高兴回答你这个问题，如果你本身是销售高手，那么离创业高手还是很近，销售高手如何变成创业高手呢？

按照华迪的观点来说，离不开实践，只有从实践中历练，你才能成为创业高手。

销售高手如何实践变成创业高手？华迪给你分享3个路径

一、工作业余时间搞创业

如果你现在做招商加盟身不由已暂时不能辞职，那么可以通过下班后的时间去做个创业项目，先试试水，历练。现在各种创业小项目特别多，所以下班兼职创业是个不错的选择。

华迪有个朋友，写作很厉害，下班后就通过网上创业经营他的写作培训班。虽然他只是业余时间在做，不过收益还不错。赚到了钱，也赚到了经验。只要开始做，总比不做好。

二、跟着创业高手创业

从销售高手蜕变成创业高手，有个很好的路径就是直接加盟创业高手的公司，融入进创业高手创办的公司贴身学习，从他身上积累创业经验，这个也是个不错的选择。

华迪就是按照这个路径去做的，我为了积累创业经验，目前贴身跟一个创业高手学习了5年，方方面面的能力成长非常多。

跟着创业高手创业，虽然自己收益回报会暂时比较低，但是创业风险也会适当低一些。这个路径也是大部分人的选择。

三、辞职搞创业

当然，除了上面两种，还有一种也是值得你考虑的路径，那就是直接辞职搞创业，直接从市场上去实践。

如果信心不足，前期不用搞门槛投资很高的创业项目，建议你直接去考察一些小成本的创业项目，从小成本的创业项目实践起。投入小，就算选择错误失败了，也不至于亏损很严重。

写在最后：

实践是检验真理的唯一标准，所以想成为某个领域的高手必须从实践出发。因此华迪给出了上面3种实践方案，希望可以给你带来启发。

我是华迪，欢迎【关注】，专注职场、销售、创业的实战经验分享。

我们投资行业肯定有这么一句话“投资就是投人”，看创业者是否有企业家的创业家精神，他有没有很好的理念思路，他能不能就是说有很好的团队的组织，凝聚的能力，包括他在社会上做人做的怎么样，这个我认为是首要的，其次我们认为是技术，他有一定的技术含量或者有技术的壁垒，他可能相对来说被复制和模仿的可能性小一些，然后才是商业模式，所以我会看团队然后是技术、商业模式。

——隧道股份建元基金总经理 沈培良 新站点《新英雄联盟》专访

我更看重的是这个项目的团队，尤其是那个领军人物，也就是创始人。其实投资还包括我们合作更多是选择人，而不是选择所谓的某种模式，或者选择一种物，比如说前期我们更看重的是能力，看重这个项目未来的发展，更看重这个项目的资源，就他自己本身带的这个资质，最后发现这些都不重要，因为每一个我们当时关注的重点最终都会被创业的团队是不是凝聚，是不是有决心，是不是有耐力，最后被这几个素质来决定。如果他坚持下去，他会获得更多的资源和资金，所以我们更看重的是团队。

——中金华夏集团执行董事 凌金婷 新站点《新英雄联盟》专访

我们在看项目的时候，我们认为首先第一个是团队，我们认为的团队占了整个项目成功与否的50%以上，然后一个团队好不好我们首先会看三个人，第一个就是CEO，第二个就是我们会看到这个团队当中的运营团队，第三个如果是技术性的企业他的技术，这三个人能形成一个整个团队核心的三角，这个行业他所做的这个行业，它的天花板到底有多少，是不是这个行业有足够大的空间给他去做，第三点就是有没有先进的技术，然后就是他的商业模式，一个好的企业需要先要学会怎么赚钱，第二个要学会怎么持续赚钱，第三个要学会怎么持续增长性的赚钱，再后面一点我们判断的是这个企业有没有上市的一些硬伤，比如说在法律上有没有合规性的障碍，财务上有没有合规性的障碍，这两点对我们来说非常看重，因为我们有时候去投资一个企业的时候，我们会判断这个企业投资给他以后未来是三年还是五年能够上市。

——中同资本创始人兼总裁 袁勇 新站点《新英雄联盟》专访

系统来讲我们会从六个主要的层面去看吧，首先可能要看一个，比较有高成长的行业，行业一定要有比较大的成长空间，第二就是要找到行业里最好的企业，第三就是差异化的一些优势。目前来看商业模式创新的机会可能会越来越少，那我们更看重技术创新，然后有一些行业的护城河，随着你运营时间越来越长，护城河砌的越来越高，第四点就是说企业团队是非常重要的，特别是核心创始人对这个企业的发展起到主导作用，也代表了这个企业的一些高度、一些文化，第五方面就是我们会投一个发展过程中的一个拐点，我们钱投进去以后，你原来20%、30%的增长可能与我们期望投了以后就40%、50%的增长，斜率会更大一点，第六个方面就是我们希望你投的企业有资本的思维。

——达晨创投主管合伙人 傅忠红 新站点《新英雄联盟》专访

团队来讲的话是根本，任何商业模式和技术都是附着在这个优秀的团队之上，所以我们对这个人的评估是放在一个非常重要的位置，那么整个商业模式也不能够仅仅是评估他所谓的模式创新，实际上很多这个创业的项目是通过技术创新、材料创新和一些营销手法的一些创新。模式的创新只是众多的创新当中的一个，我们会比较综合的评估企业生意当中的一些创新元素，是不是有持续性有成长性，怎么确保它的这个成长性，我们也关注了一些核心点。

——东方汇富集团副总裁 项立平 新站点《新英雄联盟》专访

人肯定是最最重要的，个人肯定是对这个事情认知比较深,是个比较靠谱的人。他能够给你感觉他是一个比较能信任的人，但是你要我选在一个很不好的人，但是做一件很好的事，另外一个就是一个很好的人，在一个很难的事，我情愿投很好的人在一个很难的事。但是如果我真的可以选我两个都不投，所以我们到最后两个综合评估，那你说赛道怎么去评估其实往往我们是有这个概念的，就是我们自己做投资人在我们自己的领域上面，会有一些偏好，我觉得你做这件事可能会更容易成功，那当然这个是我们自己的判断。当我听你的故事的时候，我希望我听到一些我不知道的东西，我听下去我觉得很合理，但是我一看可能没想到我觉得这个就是最吸引我的一些创业的几个重要的因素。

——曾浩燊 晨晖创投的联合创始人 新站点《新英雄联盟》专访

其实首先来说我觉得还是看大的行业，就像就很多名人说过去从来没有人创造历史，历史选择了所谓的伟人，当一个正确的行业就是一个正确的发展趋势可能是决定在里面的企业能不能成长起来的关键，所以他要找到一个对的赛道，然后同时在这个赛道当中，你和你的这个所谓竞争对手比较你的优势在哪，所以我们一般来说总的还是看中大的行业，然后在行业里面精选相对来说符合这个行业特质的一些创业者，当然有一些特质肯定是要具备的，比如说这个勤劳、诚实等等之类除了这个之外就是最主要的是他这个行业的认知，还要包括这行的经验，同时能不能他找到这行当中愿意和他们共同组建团队的人，有没有所谓领袖的天生那种吸引力吧。

——顾惠翔 金浦资本投资副总裁 新站点《新英雄联盟》专访

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销售高手变成创业高手是需要做足准备的。我认为，你准备创业做手上的行业，你的优势是招商加盟推广。那么你就要快速熟悉整个行业的运作流程，熟练上手每一个环节的把控和操作。因为在整个商业闭环中，目前你只擅长其中一或两个环节，而创业高手是把控全局，每一个环节，每一个细节步骤，都非常的熟练准确。做不到这一步是很难创业成功的！

以你的商务餐饮加盟行业为例:

1自己创业需要产品和品牌:创业可以购买别人的，可以与有品牌的人合作，也可以自己打造，购买品牌和与品牌合作，需要你搜集和积累很多的防坑知识，预算出，一部分购买资金。品牌合作，需要彼此深入了解，谈好细节。分清楚责、权、利并签好合同。自创品牌，更需要你设计线上线下销售流程，勇敢试错！快速迭代！

2当有了自己的产品和品牌之后，虽然你有招商加盟经验优势，仍然需要去优化销售流程，拓展推广范围，才能达到效益最大化。

3售后服务。你这个行业售后容易出现哪些核心的问题？整理出来，更好的服务于客户。

以上只是销售流程层面。还要在人才管理，资金预算等更多方面学习提升做准备。特别是在创业初期，每一个环节，每一个步骤，极有可能需要自己亲力亲为，能够自己解决。当然，如果你的创业资金雄厚，或许不需要亲力亲为，但仍然需要熟练了解每一个环节，每一个步骤。以便创业中出了任何的问题及时调整。唯有这样才能确保成为一个真正的创业高手，创业必成！

快餐行业在目前的经济框架下很有前景，首要对比独特的性价比以及竞争存活率（包含味道，服务，卫生，价格）和优越的地理位置以及所配置网络订餐服务（相信一般加盟店都会有这培训，不能拿着销售的眼光去审视这个事业，要拿竞争者与同行业的眼光去审视。但是要因地制宜有独特见解），但是加盟和自创要考虑成本问题以及后期的升级改造，自创而言优势是在升级和创造这个环节船小好调头，加盟优势是品牌好推广，如果是快餐我的建议前期加盟培养流程操作以及厨师后期最好自创独立运作，快餐针对的消费人群来说需要的是价格以及口味的及时改变，创业只有成功和失败没有高手这么一说，在成本自己能可计算以及可控制的范围内选好地段大胆放手去闯荡！创业需要机会和自身实力，其实最重要的就是胆量以及如履薄冰的心态！

销售高手是卖产品的高手

创业高手既是卖产品的高手，也是制、选、创新产品的高手，更是把脉市场、适应市场、创造市场高手

创业高手一般都是销售高手，销售高手从打工思维变身创业高手老板思维比一般人要快，但是挑战也很大。

如果说有什么方法，哪就是从影子老板做起，卧底、偷师，再到独当一面，到独立开店、开一片自已当家的业，比较好！