团队建设原则木桶理论包含哪些原理补短板？

木桶理论，最短板的高度决定装水量。即使把这个桶斜放着，能装多少水还是得看短板的脸色。这个理论反正我是颠不破了。至于拿这个理论举例子讲人生，或者通过攻击这个理论来讲故事叹人生的事情不是我要干的。你木桶不木桶不关我事，我板长板短装不装水你也管不住。反正如今有这么多大咖大怪大猫大狗狗讲团队讲创业的理论、原理、大招、方法论etc,，不差我这一只可爱的神兽。一个团队不同于一般的群体组织。团队是一群人以任务为中心，互相合作，每个人都把个人智慧、能力和力量贡献给自己正在从事的工作。从组织行为学来看，很多人口中的团队可能只不过是一个非正式群体。或者很多人压根没想过团队是什么。有一个词叫通力合作，团队就是这么一种通力模式。把木桶理论用在生长团队建设上很合适，用每个人的长板组成木桶的新边不但扩大桶装量而且提升了新高度。所以谷歌说企业招对人最重要。所以找到长板木桶才能做出团队。并不是所有团队都可以建设成大木桶的，一堆圆桶不可能拼成一个大桶。或许你自己单打时作为圆桶最少受碰撞，但是团队里必须是方桶，一方面你要有一根长板，另一方面代表你要有棱有角。方桶理论就是长板木桶在团队木桶中更有价值，但是方桶才是能拼成团队大桶的所需。文短话少，团队木桶容量是长板桶长板的容量，方桶是团队木桶的组成元素。说完了，你方了么？最后一点，罗马军队中的百人队就是一只方木桶 。写于1月3日