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如何提升促销员管理效果?

发布时间:2020-04-15 16:49:58

资讯分类:促销员  效果  提升  管理  机制  解决  精神
如何提升促销员管理效果?

这个问题有点笼统!是管理促销人员的工作态度工作期的时间性还是要提升促销人员的销售业绩!先要确定方向!但是不管是哪个管理人就要通过2个方面来解决1.解决精神世界2.解决精神问题

精神问题就靠管理者的为人,管理者的思维和高度了!是否会做人,会和人交流,打好关系!

金钱问题

解决金钱问题就是设置考核和奖励机制,上班时间管理机制,迟到,早退机制!销售奖励机制,大额销售奖,超额销售奖,完成任务奖,拓客奖,等等考核机制!建议两个同事用!希望对你有帮助!


如何提升促销员管理效果?

我是8号彗星,西宁互联网草根,从事多年快速消费品行业市场营销与销售工作。平日里喜欢跑步、游泳、看电影、听音乐、读一读杂七杂八的书或者心血来潮的自驾游,很荣幸能够来回答这个问题。

先来回答问题——【给心不给脸】

“给心不给脸”,我以前一个领导告诉我的,那个时候我还不太能理解这句话的意思,直到现在基本完全脱离了这个行业,我才深有体会。我觉得这句话不光适用于促销人员,更适用于管理基层员工的管理者。   

除了贯彻上面这句话以外,管理促销员一定要建立管理制度,促销员的管理制度是很简单的,毕竟工作内容也不是很多。掌握几个原则再细化就可以了:   

1、说清楚详细的工作内容  

2、明确促销员的岗位职责 上面两点说白了就是告诉他工作期间哪些事情可以做,哪些事情不可以做。   

3、明确促销员的销售任务及带来的效果   

4、让促销员在工作期间时刻为公司着想,他代表的是公司而不是个人   

5、面试培训的时候把丑话说的前面,提高要求,这样就会有一部分报着混日子的人自觉滚蛋了

我是8号彗星,感谢大家的耐心阅读,欢迎各位网友在评论区留言,我们一起来互动、学习!

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